کریس هیز، برنامه‌نویس ارشد استودیوی بازی‌سازی id Software، با اشاره به اخراج‌های اخیر، از مدیران ارشد صنعت بازی انتقاد کرد و گفت که آن‌ها از واقعیت‌های دنیای بازی‌سازی فاصله گرفته‌اند.

تبلیغات

زمانی که ایکس باکس خبر تعدیل نیروی گسترده خود را اعلام کرد، استودیوی id Software، سازنده مجموعه بازی‌های پرطرفدار DOOM، یکی از تیم‌هایی بود که بیشترین آسیب را دید. این استودیو حداقل ۱۳۶ کارمند خود را اخراج کرد و گزارش‌ها نشان می‌دهند که بسیاری از این افراد، اعضای تیم id Tech، موتور گرافیکی و بازی‌سازی اختصاصی آن بوده‌اند.

این استودیو بعدا با انتشار بیانیه‌ای اعلام کرد که تعداد نیروهای باقی‌مانده برای ساخت بازی‌هایی که به آن‌ها شهرت دارند کافی است. آن‌ها همچنین تأکید کردند که اندازه تیم در حال حاضر، تقریبا مشابه ابعاد تیمی است که در سال ۲۰۱۶ بازی موفق DOOM را خلق کرد.

اکنون کریس هیز، یکی از نیروهای باسابقه استودیو که طبق اطلاعات شبکه اجتماعی لینکدین (LinkedIn) همچنان به عنوان برنامه‌نویس ارشد نرم‌افزار در این شرکت فعالیت می‌کند، درباره این اخراج‌ها اظهار نظر کرده است. او صادقانه درباره تأثیر این اتفاق بر روحیه کارکنان و احساسش نسبت به مدیران ارشد ناظر بر استودیو صحبت می‌کند.

هیز با حضور در یک کانال یوتیوب به نام Auf ein Bier، بیان کرد که تیم id Software همیشه نگران احتمال وقوع تعدیل نیرو بوده است و خاطرنشان کرد که روحیه کارکنان هیچ‌گاه تا این حد پایین نبوده است. با این حال، او از کسانی که شغل خود را از دست دادند قدردانی کرد؛ چرا که آن‌ها این وضعیت را با وقار و متانت مدیریت کردند و تمام تلاش خود را به کار بستند تا مطمئن شوند تیم‌های باقی‌مانده می‌توانند در آینده پروژه‌هایشان را به اتمام برسانند.

او در این باره گفت:

این اتفاق بسیار غیرانسانی و ناامیدکننده بود. روحیه ما هرگز تا این حد پایین نبوده است.

در ادامه، هیز به انتقاد از کل صنعت بازی پرداخت و استدلال کرد که مدیران ارشد در سراسر این صنعت ممکن است آمار و ارقام بازاریابی و فروش را به خوبی درک کنند، اما از واقعیت‌های لازم برای ساخت یک بازی خوب کاملا بی‌خبرند.

او افزود:

فکر می‌کنم حتی در شرکت‌هایی که فقط بازی می‌سازند، به‌ویژه ناشران بزرگ‌تر که در رأس هرم قرار دارند، مدیران اساسا نمی‌دانند چه چیزی ماهیت این تجارت را شکل می‌دهد. آن‌ها ممکن است اعداد مربوط به بازاریابی و فروش را بفهمند، اما از واقعیت اینکه چه چیزی یک بازی را به یک اثر خوب تبدیل می‌کند و این کار چگونه انجام می‌شود، به قدری دور هستند که اصلا درک نمی‌کنند ساختن و حفظ یک تیم چقدر تلاش می‌خواهد. آن‌ها فراموش کرده‌اند که شکست‌ها نیز در این مسیر اهمیت دارند.

اشتراک‌گذاری »